‘最高の上司’になる方法がわかる

部下を動かそうなんて大間違い、チャレンジしないことが最大のリスク、できる上司は仕事をしない……。
部下を引きつけ、よい影響を与える、「魅力的な上司」になるための新常識が満載!

‘部下と最高の関係’が築けるようになる
部下の相談には乗るな、部下を平等に扱うな、褒めると叱るは「バランスシート」……。
上司の押しつけではなく部下が自ら成長できる、「理想の上下関係」を築く新常識が満載!

‘最高の組織のつくり方’が学べる
部下に叱られて組織は強くなる、情報にフィルターをかけるな、組織を変えたければまず自分が変われ……。
部下の目標・部門の業績が達成できる、「強い組織」をつくる新常識が満載!

24歳のときから上司として数多くの成功・失敗を経験してきた著者ならではの、実践的なマネジメント・ノウハウの集大成である本書では、‘上司のジョーシキ、私が変えます! ’を合言葉に、著者／嶋津氏が最高の上司・部下・組織を作るためのマネジメントの極意を紹介しています。

部下を育てるための【上司学】を提唱し、できる上司の【思考、仕事、コミュニケーション、部下育成、組織】の５ルール、、日常業務のなかでも優秀な部下は育つ、他、そのノウハウを分かりやすく紹介。すでに管理職の方はもちろん、管理職を目指す方、部下を持つ全ての方へ、必読の一冊です。