IS行動科学マネージメントをノウハウの世界にも

【主藤】
まだまだいろいろお聞きしたいことあるんですけども、是非今日のお話をみて、もっともっと学びたいという方は、フォレスト出版から出ております「リーダーのためのとっておきのスキル」この書籍、是非書店でお買いお求め頂いて、このマネージメントのバイブルとして是非常に机の横に置いておいて頂ければと思います。最後にリスナーの方に一言、石田さんの方からお言葉をお願いしたいのですが。

【石田】
そうですね。例えばねぎらうとか褒めるというのは、最初やるのは難しいと思うのです。リーダーは、なかなか心理的な壁というのは乗り越えることはおそらくできないと。私自身もそうでした。だから本当に一言ですね。「ありがとう」とか「助かったよ」ということだけ言ってあげるだけであっても、おそらくリーダーが思っている以上に部下は嬉しい。嬉しいと思ってくれますし、具体的な成果というのは変わってくる部分があるので、まずはそういうところから少しずつ始められたらいかがでしょうか。

【主藤】
はい、わかりました。石田さんはこれから塾の経営をもともっと伸ばしていくのはもちろんですけども、今のこのマネージメントのノウハウ。メッソドというの、アメリカの方でも実は講演をね。

【石田】
そうです。そうですね。

【主藤】
今年の9月、10月頃を皮切りに。

【石田】
そうですね。まずアトランタからやって、できれば本当にロスだとか西海岸だとか、あとニューヨークとかでも順番にやっていきたいなと思っています。

【主藤】
現地の日系企業の。

【石田】
そうです。日系企業とかですよね。

【主藤】
ますます楽しみですね。日本国内にとどまらず、世界的な活動を楽しみにしております。本日は「リーダーのためのとっておきのスキル」、著者でいらっしゃいます、石田淳さんにお越し頂きました。石田さん、ありがとうございました。

【石田】
ありがとうございました。

【川崎】
ありがとうございました。